http://blog.grupozeppini.com.br Um grupo de empresas de sucesso Mon, 08 Feb 2010 09:20:03 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en por Rosa Avello A maioria das pessoas sofre com a perspectiva de não alcançar as metas às quais se propuseram. E, depois de muitas tentativas, é comum a pessoa desistir desse objetivo, pois passa a se considerar incapaz e se conforma com a noção de que não é competente para atingi-lo. ... http://blog.grupozeppini.com.br/2010/02/08/como-estabelecer-metas/ Reinaldo Polito Texto extraído do Portal UOL Você é prolixo? Consome um tempo enorme para dizer o que poderia ser comunicado rapidamente? Entenda os motivos que o levam a falar tanto e encontre o caminho para se livrar desse problema tão grave numa época em que as pessoas não têm tempo, e ... http://blog.grupozeppini.com.br/2010/01/18/nao-seja-prolixo/ 1 - Tem de saber fazer tudo - Fazer bem o habitual não é suficiente, o funcionário precisa se mostrar capaz de realizar, e bem, múltiplas funções. 2 - Ter o espírito da Geração Y - Apesar de o conceito restringir esse grupo às pessoas nascidas a partir de 1980, ou ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/09/23/10-taticas-para-avancar-na-carreira/ Matéria veiculada no site Uol, escrita por Reinaldo Polito: Gosto de futebol. Segundo meus amigos de infância até cheguei a bater uma bolinha redonda. Tenho consciência, entretanto, de que se tivesse continuado me tornaria um jogador medíocre. Por causa da violência não assisto mais aos jogos no campo. A última vez ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/07/31/luxemburgo-x-mano-menezes/ Essa é uma expressão que, sem dúvida, já foi dita por todos nós. Entretanto, podemos afirmar que se trata muito mais de uma desculpa do que uma justificativa. Somos levados a usar tal desculpa para explicar o fato de não conseguirmos realizar as nossas tarefas no tempo previsto. Isto acontece ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/07/13/mas-eu-nao-tenho-tempo/ Clima organizacional e retenção de talentos - Saiba quais são os principais erros dos gestores e como contorná-los: Um levantamento feito por uma consultoria especializada detectou os erros mais comuns dos gestores em relação ao clima organizacional e à retenção de talentos num momento de turbulência econômica, bem como indica ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/05/21/clima-organizacional-e-retencao-de-talentos-saiba-quais-sao-os-principais-erros-dos-gestores-e-como-contorna-los/ Estratégia Perpetuar os negócios por meio do crescimento contínuo e sistêmico. O objetivo principal é buscar pela remuneração adequada do capital investido, assim como aumentar o valor do investimento através do fortalecimento e crescimento sustentável das operações. Historicamente as empresas que compõem o Grupo Zeppini® têm crescido de forma orgânica e sinérgica, estratégia ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/04/27/estrategia-vantagens-competitivas/ Boa parte dos colaboradores das empresas é proveniente da tal “Geração Y”, pessoas que nasceram entre 1977 e 1994, e essa geração reúne características bastante peculiares, o que é um desafio para os Gestores de Pessoas que na maioria das vezes gerenciam pessoas de diferentes gerações. A Geração Y é a ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/04/01/a-geracao-y-no-trabalho-%e2%80%93-um-desafio-para-os-gestores/ Administração de Conflitos no Trabalho Devido à multiplicidade de personalidades existentes em qualquer ambiente profissional e a diversidade de pressões internas e externas em uma empresa, é natural que ocorram conflitos: e essas pequenas crises sempre afetam o fluxo de trabalho. Sejam problemas pessoais ou conflitos familiares, eles sempre atrapalham o ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/03/12/inagural/ Caros amigos do Grupo Zeppini, É com grande satisfação que inauguramos este novo e dinâmico espaço de comunicação. O nosso Blog - "O RH do Grupo Zeppini" Com o blog, vamos levar até você informações importantes sobre as atividades relacionadas aos Recursos Humanos. Pretendemos aqui, abordar temas gerais que possam ser não ... http://blog.grupozeppini.com.br/2009/03/12/boas-vindas/